Tag Archieven : business coaching

Mijn B-to-B (Blog to Boek)

april 6, 2017 4:54 pm Gepubliceerd door Laat uw bericht achter

Sinds 2007 schrijf ik. Nou ja, wel eerder maar in 2007 ben ik gaan bloggen. Het echte werk dus :-). Mijn gedachten, kennis, kunde en onkunde openbaar maken. Als een van de eerste Baak bloggers ben ik gestart met een blog voor de Baak. Met andere ogen was de naam. Opgestart in de baak blue tijd en rondom het Baak Strategie Programma (’t programma bestaat nog steeds). Daarna nog een blog, daarna nog 1. Ik heb collega Baak’ers begeleidt bij het starten van een blog of een vlog. Super leuk om te doen; zichtbaarheid geven aan jezelf door jezelf en de verhalen die je wilt vertellen te delen.

Paniek

En nu vele jaren later is er nog 1 blog in de lucht is ….. mijn eigen blog Alle wijsheid ligt op straat. En daar ben ik best trots op als ik kijk naar de statistieken van die blog. Maar op een dag in 2013 werd ik wakker en dacht ik “wat als blogspot ineens besluit mijn blog de nek om te draaien?”. Of internet stopt er ineens mee? Of ……. Dan zou ik alle wijsheid die ik gevonden heb op straat ineens kwijt zijn!! Paniek! Want ik koester de verhalen die ik geschreven heb. Ze snijden hout en doen er toe voor mij. En ook voor anderen als ik de reacties zie, hoor en lees. Het is mijn kist met gouden eieren. Mijn digitale portfolio: wil je weten wie ik ben, wat ik kan, waar ik voor sta, waar je mij voor kunt inhuren  ……. lees mijn blogs!

Verlangen

En naast paniek voelde ik ook een verlangen om iets tastbaars te creëren. Iets wat niet vergaat als internet vergaat. Iets wat blijft. Wat ik na kan laten. Voor mijn kinderen om mee te beginnen. Dat ze, als ze zelf werkende volwassenen zijn, een kijkje kunnen nemen in mijn hoofd, mijn hart en mijn buik.  In mijn rol als moeder zullen ze herinneringen hebben, houden en maken. Maar in mijn rol als professional? Daar krijgen ze weinig van mee. Hoe ‘bewaar’ en deel ik dat deel van mij voor straks? Marianne in 2007. Marianne in 2010. Marianne in 2013. Ze waren nog niet eens geboren in 2007. En nu in 2017? Hoe bewust maken ze mij mee in alle rollen die ik vervul, maar vooral als werkende ZZP’er? Wat ik denk en doe. Wat me inspireert en verbaasd. Waar ik me over verwonder.

Published author

In 2013 heb ik daarom alle blogs laten bundelen in een boek. Mijn 1e boek was een feit. Een verzameling van al mijn blogs, meer dan 200. Over leiderschap, organiseren, communiceren, zwanger zijn, duurzaamheid. Over Marianne, datgeen wat mij opvalt, waar ik me over verwonder. Over ongewoon gewone dingen. Over kansen zien en benutten. Diep, breed en divers. Ik dus 🙂 Een published author, zo noemde mijn lief mij vol trots toen hij de foto maakte van mij en mijn blog boek.

Een deel van mijn verlangen kan rust vinden. Mijn kinderen kunnen mij lezen. Van 2007 tot 2013. Het boek staat te trappelen in de kast.

En hoe zit het nu met dat verlangen? In het hier en nu? Ik voel het nog steeds namelijk. Veel en vaak. Dus het verlangen uit 2013 reikt verder dan mijn kinderen, dat is me ondertussen wel duidelijk geworden. In het hier en nu wil ik mijzelf ook tastbaar en concreet maken. Ik wil blogs schrijven die er toe doen. Voor anderen en voor mij zelf. Relevantie en urgentie als kader. Delen en vertellen. Vragen stellen. Het leren in jezelf of in je organisatie ondersteunen. Bewustzijn vergroten. Op jezelf, je team, je organisatie, je klant. Verbindingen maken. Waarbij leren, bewust zijn, samen, geven, ontwikkeling kernwoorden zijn voor mijn Why. Of voor mijn hoogste Missie niveau (logische niveaus van Robert Dilts).

Voor nu blijft het bij blogs. Veel en vaak. Maar ik vraag me wel eens af: had mijn lief een voorziende blik? Published author …..   gaat dat boek er ooit komen ….

Sinds 2007 schrijf ik. Nou ja, wel eerder maar in 2007 ben ik gaan bloggen. Het echte werk dus :-).…

On the job business coaching

januari 2, 2016 8:55 pm Gepubliceerd door Laat uw bericht achter

“Wat zijn je producten en diensten Marianne” Nou: ‘on the job’ business coaching is er 1. In deze blog een voorbeeld hoe dat in de praktijk kan werken.

‘Een interessant profiel heb je!’

Ik krijg terug uit mijn netwerk, en lees dat ook in de teksten die op mn website en op LinkedIn in staan, dat ‘men’ mijn manier van doen, praten, interacteren, werken, als prettig maar vooral ‘anders’ ervaart. Woorden als vernieuwend, energiek, ondernemend, pragmatisch, slagvaardig hoor ik dan. En verwarring wordt ook genoemd. Want natuurlijk zegt niet iedereen hetzelfde. Gelukkig maar! Het schijnt bewezen dat als je de ‘men’ massa opknipt, 1/3 je ‘ok’ vindt, 1/3 niet en 1/3 weet het niet. En dat mag. Op elk potje past een dekseltje. Ook in de match tussen opdracht-opdrachtgever-opdrachtnemer. Niet alles en iedereen past bij Marianne en omgekeerd. En ik wil vanuit echtheid en oprechtheid werken, dus een aanpassing om gewenst te worden in de ‘1/3 niet’ voel ik niet. 1/3 of 2/3 ‘ok’ is helemaal prima voor mij.

Verwarring

Het woord ‘verwarring’ in de context van een Marianne-interactie, komt bij mij overigens als heel prettig binnen. Want bij verwarring gebeurt er dus ‘iets’ in je hoofd of lijf. Bestaande gedachten, manier van werken of bekende paden, je comfort zone worden opgeschud. Er is iets anders dan anders? He fijn! Je creëert bewustzijn! Ruimte om te ontdekken, te verkennen, te leren! Om te kijken naar oude patronen en paden. Een geweldige houding ten aanzien van leren, veranderen, verbeteren. Dus ik verwelkom elke verwarring altijd met open armen. Jij hopelijk ook.

‘On the job’ business coaching

En waar zou je dan een match met mij kunnen vinden als je tot die 1/3 of 2/3 van de massa behoort? Bijvoorbeeld als je een business coach zoekt. Omdat je zelf een persoonlijke ontwikkel vraag hebt. Of omdat je organisatie een verander- verbeter- of ontwikkel vraag heeft. Beiden kan ook.

Ik heb onlangs zo’n opdracht mogen doen waar beide vragen speelden. Gedurende 3 maanden werkte ik 1 dag samen met iemand ‘on his job’. Helemaal passend bij mijn ultieme kick: om aan te sluiten op ‘dat wat al is’ en van daaruit in een samen-werken de mens of de organisatie groter/mooier/beter maken.

Ingrediënten

Vanuit de directie was de vraag gesteld aan Marketing om de totstandkoming van de strategische koers te faciliteren. Daarnaast werd benoemd dat ‘mijn profiel’ ingrediënten had waar de organisatie meer van wilde. En die ingrediënten waren:

  • ondernemerschap
  • marktgerichtheid
  • lef
  • communicatief
  • pro activiteit
  • vragen stellen
  • luisteren
  • verbinden
  • vernieuwend
  • faciliteren
  • van buiten naar binnen denken en handelen
  • doen!
  • verleiden (interne/externe klanten)

Het ‘meer willen’ van deze ingredienten kwam voor de organisatie voort uit de strategische koers en een veranderend business- en verdien model. Hierdoor werd een meer ondernemende cultuur & manier van werken noodzaak. Voor de medewerker hing het samen met een persoonlijke ontwikkel vraag die deels samen viel met “Ik wil in mijn kracht staan”.

NLP Model-ling

Deze organisatie en individuele vraag heb ik vertaald naar: “ik kom dan daadwerkelijk samen werken & doen met de persoon die ik coach zodat ik als voorbeeld kan dienen”. Ik ben gaan werken vanuit een modelling gedachte (modelling heeft zn basis in NLP en gaat over het leren van succesvolle ‘communicators’) ofwel: leren door observeren en daarna reproduceren van gewenst (zie de ingrediënten hierboven) functioneren. Concreet betekende dit dat ik zo nu en dan de rol van de medewerker overnam in de organisatie en die invulde op de nieuwe manier (gewenst functioneren) doordrenkt met alle gewenste ingrediënten. De medewerker was in zo’n situatie observator. En kon daarna in vergelijkbare situaties reproduceren. Altijd gevolgd door een 1-op-1 coach gesprek ter evaluatie: wat wel en niet werkte en waarom.

‘Copy-Paste’ werkt niet

Belangrijk bij deze manier van werken is dat alle partijen JA hebben te zeggen. Het lijkt een open deur, maar geloof me: dat is het niet. Een nog belangrijker aandachtspunt: ‘copy-paste’ werkt niet. Ik geloof in mensen met unieke talenten, eigenheid en kenmerken. De term authenticiteit past hier dan ook. Dus het “observeren en vervolgens reproduceren’ gaat in deze business coaching over de vertaling die het individu maakt om tot een ‘eigen manier’ te komen. Belangrijk ook dat de business coach, wil die als model dienen, integer, oprecht en dienstbaar is. En dat de ’te modellen’ kenmerken authentiek zijn.

Wil je er meer van weten of onderzoeken of deze manier van werken jou of je organisatie past? Bel of mail me!

“Wat zijn je producten en diensten Marianne” Nou: ‘on the job’ business coaching is er 1. In deze blog een…