Soms kan het fijn zijn om je ideeën en veranderwensen met iemand te bespreken waarvan je van te voren zeker weet dat het je je verder gaat helpen. Ik kan deze rol van strategisch en L&D gesprekspartner vervullen. Als eenmalig gesprek, dan wel met een strippenkaart voor meerdere keren. Om daarna, indien gewenst, ook invulling te kunnen geven aan tactisch of operationeel vervolg. Je kunt bij thema’s denken aan:

  • Een nieuwe strategische koers, richting
  • Onderlinge conflicten
  • Hoog verzuim of verloop
  • Alles wat binnen een organisatie, team kan spelen rondom verandering, communicatie, leiderschap en samenwerken